Wir fördern die Führungskompetenz und Verantwortung
Ihrer leitenden Mitarbeitenden
Eine gute Führungskultur, die Ergebnisorientierung
mit Mitarbeiterorientierung und strategischer Verantwortung
verbindet, hat nachweislich die stärkste Wirkung
auf Motivation, Commitment und Leistungsfähigkeit
der Mitarbeiterschaft. Deshalb fördern wir die Führungskompetenz
Ihrer leitenden Mitarbeitenden, indem wir - ausgehend
von Ihren betrieblichen Anforderungen und den konkreten
Erfahrungen der Führungskräfte - Grundlagen
und Tools vermitteln und den Führungsalltag coachen.
Dreiteiliges Führungsseminar
Im ersten Teil der drei aufeinander aufbauenden Führungsseminare
vermitteln wir Basiswissen zum Thema Führung sowie
einige Führungsinstrumente. So lernen die Teilnehmenden
eine Methode zur Analyse konkreter Führungssituationen
kennen und anwenden. Mögliche Themen sind u.a.:
Im zweiten Teil fokussieren wir die Person als Medium der
Führung. Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis
der Teilnehmer thematisieren wir z.B.:
Im letzten Teil richten wir den Blick vor allem auf die
Organisation und thematisieren u.a.:
Seminare zu Führungsinstrumenten
In diesen Seminaren vermitteln wir wichtige methodische
Grundkenntnisse. Mögliche Themen sind:
Führungswerkstatt und kollegiale Supervision
Seminar Mitarbeiterorientierte Führung
Angesichts steigender Fehlzeiten durch Stress,, Burnout
und psychische Erkrankungen ist es wichtig, dass Führungskräfte
Anzeichen und Verlaufsformen von Belastungsrektionen kennen,
wissen, wie sie mit Betroffenen umgehen können und
die Vermeidung psychischer Fehlbelastung als Führungsverantwortung
übernehmen.
In diesem Seminar thematisieren wir
F3 – Die modulare Weiterbildung für betriebliche
Führungskräfte
Coaching
Coaching ist eine hocheffiziente Einzelförderung,
die personorientiert Führungskräfte in der Ausübung
ihrer Berufsrolle berät und ihre Rollenkompetenz fördert.
Auf der Basis systemischer, analytischer und kommunikationspsychologischer
Orientierung sind wir Reflexionspartner, Konfrontierer und
Anreger für neue Sichtweisen, Umorientierung und kreative
Problemlösungen.
Anlässe für Coaching ergeben sich aus:
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