• ermitteln wir die Stärken und Schwächen eines Unternehmens
• entwickeln wir verbindliche Handlungspläne zur Verbesserung der betrieblichen Praxis
• und leiten konkrete Schritte zur Umsetzung ein Mögliche Schwerpunkte sind:

1. Die Arbeitsorganisation

• Strukturen im Betrieb und die Gestaltung und Steuerung von Abläufen
• der Einsatz flexibler Arbeitszeitmodelle
• die Einführung innovativer Verfahren zur Orientierung hin zu neuen Märkten, Produkten, Dienstleistungen oder Kunden

2. Kompetenzentwicklung durch berufliche Weiterbildung

• z.B. vorausschauende Personalentwicklung (u.a. durch Altersstruktur- und Qualifizierungsbedarfsanalyse)
• flexibler Personaleinsatz durch kontinuierliche Weiterbildung
• Wissenstransfer junger und älterer Mitarbeiter
• Kompetent und innovativ auch mit älteren Belegschaften

3. Gesundheit am Arbeitsplatz

• z.B. Implementierung einer betrieblichen Gesundheitsförderung
• Stress- und Burnoutprävention
• optimale Gestaltung von Arbeitsumfeld und -bedingungen
• Förderung der Beschäftigungsfähigkeit älterer Mitarbeiter

Für diese Maßnahmen sind öffentliche Förderung möglich
abhängig von Bundesland, der Beschäftigtenzahl und dem Jahresumsatz